BUSINESS COACHING - CRÉATION D'ENTREPRISE

LA CRÉATION D'ENTREPRISE

Formation créée le 25/10/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

E-learning

Durée de formation

16 heures (2 jours)
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BUSINESS COACHING - CRÉATION D'ENTREPRISE

LA CRÉATION D'ENTREPRISE


Une formation destinée à accompagner les professionnels dans la concrétisation de leur projet entrepreneurial, de manière stratégique. Au-delà du plan d’affaires, le Business Coaching explore la motivation profonde et la capacité à incarner le projet. Les stagiaires apprennent à définir une offre cohérente et à structurer une stratégie commerciale alignée. Cette formation offre des outils concrets pour transformer une idée en projet viable et durable, tout en renforçant la clarté décisionnelle du futur entrepreneur.

Objectifs de la formation

  • Accompagner la construction et le lancement concret de son activité.
  • Définir un cadre juridique, fiscal et social adapté à sa situation.
  • Construire une offre claire, cohérente et attractive.
  • Développer une posture entrepreneuriale solide et motivante.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Professionnels dans la concrétisation de leur projet entrepreneurial
Prérequis

Contenu de la formation

BUSINESS COACHING - CRÉATION D'ENTREPRISE
  • Identification et planification des étapes clés du projet de création ou de reconversion.
  • Choix stratégique du statut juridique, fiscal et social, en fonction des objectifs et du modèle économique.
  • Construction, positionnement et valorisation de l’offre de services, alignée avec la cible, la mission et les valeurs du porteur de projet.
  • Communication professionnelle et marketing digital : site web, réseaux sociaux, identité visuelle, storytelling, image de marque.
  • Gestion et pilotage de l’activité : budget prévisionnel, plan de trésorerie, facturation, obligations légales et administrative
  • Élaboration d’un plan d’action concret et mesurable : rétroplanning, jalons, plan de communication et plan de lancement.
  • Veille et adaptation stratégique : analyse du marché, concurrence, tendances et évolutions réglementaires.
  • Développement du réseau professionnel et entrepreneurial : mentors, partenaires, collaborations et synergies.
  • Posture et mindset entrepreneurial : confiance, clarté, assertivité et gestion des transitions.

Équipe pédagogique

Accompagnement individuel et personnalisé, en présentiel ou à distance.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Canevas de business model
  • Grilles de plan d’action
  • Tableaux financiers
  • Ressources de communication

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine