CONDUIRE UN PROJET DE CRÉATION D'ENTREPRISE

De l’idée à la réussite : Transformez votre vision en entreprise concrète

Formation créée le 14/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

50 heures

Accessibilité

Oui

Financement CPF

Formation finançable CPF
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire

CONDUIRE UN PROJET DE CRÉATION D'ENTREPRISE

De l’idée à la réussite : Transformez votre vision en entreprise concrète


Cette formation vise à accompagner les porteurs de projet dans la structuration, la sécurisation et la concrétisation de leur projet de création d’entreprise. Pour une Durée totale : 50 heures • 12 heures en formation synchrone (présentiel ou synchrone) • 35 heures en e-learning tutoré • 3 heures d’accompagnement individuel pédagogique (présentiel ou synchrone)

Objectifs de la formation

  • Vérifier la cohérence de son projet entrepreneurial
  • Réaliser une étude de marché structurée
  • Élaborer un business model cohérent
  • Choisir la forme juridique adaptée
  • Évaluer la rentabilité financière du projet
  • Construire une stratégie de communication
  • Identifier les aides mobilisables
  • Présenter son projet de manière impactante
  • Réaliser les démarches d’immatriculation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • La certification s’adresse aux entrepreneurs souhaitant concevoir et conduire un projet de création d’entreprise.
  • Salariés
  • Entreprises
  • Indépendants
  • Dans le cadre de l’acquisition de compétences complémentaires pour les professionnels en activité
  • Dans le cadre de la reconversion professionnelle
Prérequis
  • Tout public ayant un projet de création d’entreprise.
  • Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur).
  • Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.

Contenu de la formation

Module 1 – Vérifier la cohérence du projet entrepreneurial (C1)
  • Analyse des compétences du porteur de projet
  • Identification des ressources disponibles
  • Analyse des contraintes personnelles et professionnelles
  • Vérification de l’adéquation projet / profil
  • Identification des ajustements nécessaires
Module 2 – Réaliser une étude de marché (C2)
  • Définition du marché
  • Analyse de la demande
  • Analyse de l’offre et de la concurrence
  • Analyse de l’environnement
  • Identification des segments de clientèle
Module 3 – Élaborer le business model (C3)
  • Proposition de valeur
  • Segmentation clients
  • Canaux de distribution
  • Sources de revenus
  • Structure des coûts
  • Cohérence globale du modèle
Module 4 – Choisir la forme juridique adaptée (C4)
  • Comparaison des statuts juridiques
  • Régimes fiscaux et sociaux
  • Responsabilités
  • Critères de choix adaptés au projet
Module 5 – Évaluer la rentabilité financière (C5)
  • Estimation du chiffre d’affaires
  • Identification des charges
  • Calcul du seuil de rentabilité
  • Élaboration du prévisionnel
  • Identification des besoins de financement
Module 6 – Définir la stratégie de communication (C6)
  • Positionnement de l’offre
  • Choix des canaux
  • Stratégie marketing
  • Cohérence globale de la communication
Module 7 – Identifier les aides à la création (C7)
  • ACRE, NACRE
  • BPI, France Active
  • Aides régionales
  • Conditions d’éligibilité
Module 8 – Élaborer un argumentaire (C8)
  • Structuration du discours
  • Présentation du projet
  • Adaptation aux interlocuteurs
  • Préparation à la soutenance
Module 9 – Réaliser les démarches d’immatriculation (C9)
  • Rédaction des statuts
  • Constitution du capital
  • Publication légale
  • Dépôt du dossier via INPI
  • Formalités administratives

Équipe pédagogique

Muriel QUILICHINI, votre Référente Pédagogique veille sur l'élaboration de contenus adaptés pour faciliter l'apprentissage et le déroulé de votre formation. Nos formateurs sont experts de la formation et accompagnent au quotidien les stagiaires dans leur parcours, ils vont vous aider à monter sereinement en compétence et intégrer la gestion de votre entreprise.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise avec remise d'un rapport écrit et soutenance orale.
  • Evaluation de pré formation comprenant une description de votre projet
  • Evaluation en cours de formation
  • Suivi par un formateur expérimenté tout au long du parcours
  • Passage de la certification

Ressources techniques et pédagogiques

  • Plateforme de cours en ligne traitant tous les points du programme
  • Accompagnement par le formateur

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Résultats attendus à l'issue de la formation Cette formation vous prépare à la certification "Conduire un projet de création d'entreprise" enregistrée auprès de France Compétences sous le numéro RS7004 attestant des compétences nécessaires à la création d’entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation. https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7004
Modalité d'obtention
  • Modalité d'obtention Modalités d’évaluation de la certification : ● La remise d’un rapport écrit présentant le projet de création d’entreprise du candidat. ● Une soutenance orale devant jury présentant ce même projet.
Détails sur la certification
  • Détails sur la certification Conduire un projet de création d’entreprise enregistrée au répertoire spécifique sous le numéro RS7004 par CréActifs - Date d'échéance de l'enregistrement 31-01-2028

Délai d'accès

14 jours

Accessibilité

Un référent handicap est désigné au sein de l’organisme. Les conditions d’accueil et d’accompagnement peuvent être adaptées en fonction des besoins spécifiques. Référent handicap : contact@institut-between.fr Joëlle Kiledjian mobile: 06 99 57 45 50